<template>
  <div class="main">
    <article
      id="post-69247"
      class="post-69247 post type-post status-publish format-standard hentry category-baike"
    >

    <div class="article">
    <table>
      <thead>
        <tr>
          <th>缩写</th>
          <th>全称/中文</th>
          <th>公式</th>
        </tr>
      </thead>
      <tbody>
        

        <tr>
          <td>PV</td>
          <td>Plan Value<br/>计划值</td>
          <td>PV = 计划工作量 * 计划单价  (PV = BCWS)</td>
        </tr>
        <tr>
          <td>BCWS</td>
          <td>Budgeted Cost for Work Scheduled<br/>计划工作量的预算费用</td>
          <td>BCWS = 计划工作量 * 计划单价  (BCWS = PV)</td>
        </tr>

        <tr>
          <td>AC</td>
          <td>Actual Cost <br/>实际成本</td>
          <td>AC = 已完成工作量 * 实际单价  (AC=ACWP)</td>
        </tr>
        <tr>
          <td>ACWP</td>
          <td>Actual Cost for Work Performed<br/>完成工作量的实际费用</td>
          <td>ACWP = 已完成工作量 * 实际单价 (ACWP=AC)</td>
        </tr>

        <tr>
          <td>EV</td>
          <td>Earn Value<br/>挣值</td>
          <td>PV = 已完成工作量 * 计划单价  (EV = BCWP)</td>
        </tr>
        <tr>
          <td>BCWP</td>
          <td>Budgeted Cost for Work Performed<br/>已完成工作量的预算成本</td>
          <td>BCWP = 已完成工作量 * 计划单价  (BCWP = EV)</td>
        </tr>


        <tr>
          <td colspan="3"><Divider></Divider></td>
        </tr>
        <tr>
          <td>CV</td>
          <td>Cost Variance<br/>成本偏差</td>
          <td>CV = EV - AC</td>
        </tr>
        <tr>
          <td>CPI</td>
          <td>Cost Performance Index <br/>成本绩效指数</td>
          <td>CPI = EV / AC</td>
        </tr>

        <tr>
          <td>SV</td>
          <td>Schedule Variance<br/>进度偏差</td>
          <td>SV = EV - PV</td>
        </tr>

        <tr>
          <td>SPI</td>
          <td>Schedule Performance Index <br/>进度绩效指数</td>
          <td>SPI = EV / PV</td>
        </tr>

        <tr>
          <td colspan="3"><Divider></Divider></td>
        </tr>


        <tr>
          <td>BAC</td>
          <td>Budget At Complete<br/> 完工预算、项目总预算</td>
          <td>BAC = SUM(PV)</td>
        </tr>

         <tr>
          <td>ETC</td>
          <td>Estimate To Completion<br/> 完工尚需估算</td>
          <td>ETC =  BAC - EV   (纠偏)<br/>
          ETC = ( BAC - EV ) / CPI (不纠偏)
          </td>
        </tr>


        <tr>
          <td>EAC</td>
          <td>Estimate At Completion<br/> 完工估算</td>
          <td>EAC = AC + ETC 或 EAC = BAC / CPI</td>
        </tr>


         <tr>
          <td>VAC</td>
          <td>Variance at Completion <br/> 完工偏差</td>
          <td>VAC = BAC - EAC</td>
        </tr>

        <tr>
          <td>TCPI</td>
          <td>To-Complete Performance Index <br/> 完工尚需绩效指数</td>
          <td>TCPI = BAC - EV / BAC - AC</td>
        </tr>




      </tbody>
    </table>
    </div>


      <div class="entry">
        <div class="entry-head">
          <h1 class="entry-title">
            [项目管理] 挣值管理法 – BAC、EAC、ETC、VAC 和
            TCPI（挣值eac是什么意思）
          </h1>
        </div>
        <div class="entry-content clearfix">
          <h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="1">完工预算 BAC</h1>
          <p>
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d">BAC</span
            >（<span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >Budget At Completion</span
            >）：<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >完工预算</span
            >，完成该项目的计划预算，也就是总的
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff">PV</span
            >。相对于
            <span style="color: #1a74ff; --tt-darkmode-color: #1a74ff"
              >EAC </span
            >来说，这是<span
              style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >旧的总成本</span
            >。
          </p>
          <p></p>
          <p></p>
          <p></p>
          <h1 class="pgc-h-arrow-right">完工尚需估算 ETC</h1>
          <p>
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff">ETC</span
            >（<span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >Estimate To Completion</span
            >）：<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >完工尚需估算</span
            >，即在某个时间点，预测完成剩余的工作还需要多少成本。
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >ETC </span
            >的计算和
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >成本绩效指数</span
            >
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >CPI</span
            >
            以及
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >进度绩效指数</span
            >
            <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >SPI </span
            >的值是否发生变化，即是否采取措施进行<span
              style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >纠偏</span
            >有关：
          </p>
          <p><img :src="eva01" /></p>
          <p>ETC 统一计算公式</p>
          <p></p>
          <p>
            但通常不需要同时考虑
            <span style="color: #1a74ff; --tt-darkmode-color: #1a74ff"
              ><span class="candidate-entity-word" data-gid="54860"
                >CPI</span
              > </span
            >和
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d">SPI</span
            >。
          </p>
          <p></p>
          <ul>
            <li data-track="72">
              纠偏（纠偏到
              <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
                >CPI </span
              >= 1），按照预算单价计算，<span
                style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
                >且不考虑<span class="candidate-entity-word" data-gid="15937443"
                  >进度偏差</span
                ></span
              >
            </li>
          </ul>
          <p>
            <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >非典型</span
            >（<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >纠偏</span
            >）：当前导致发生偏差的原因被视为一种特例，且团队认为将来不会再发生类似的偏差。即这个偏差不是典型的，后续工作不会遇到，这就是<span
              style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >非典型</span
            >。
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <code
              >ETC = 剩余工作的计划值 = 总计划值 - 已完成工作的计划值 = BAC -
              EV</code
            >
          </p>
          <ul>
            <li data-track="8">
              按照当前
              <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
                >CPI</span
              >，即不纠偏（现在什么
              <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
                >CPI </span
              >就继续保持），<span
                style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
                >且不考虑进度偏差</span
              >
            </li>
          </ul>
          <p>
            <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >典型</span
            >(<span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >不纠偏</span
            >)：当前出现的偏差被视为具有典型性，可以代表未来的偏差，会一直伴随着未来的工作，这就是<span
              style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >典型</span
            >。
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <code
              >ETC = 剩余工作的计划值 / 成本绩效指数 = (总计划值 -
              已完成工作的计划值) / CPI = (BAC - EV) / CPI</code
            >
          </p>
          <p>
            注意，当<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >不纠偏</span
            >时，需要除以
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff">CPI</span
            >，可以这样理解：
          </p>
          <p></p>
          <p>
            以
            <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >CPI </span
            >= 1 来计算，则剩余工作的计划值为
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >BAC – EV</span
            >，那么不纠偏，即
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >CPI </span
            >&lt;&gt; 1 ，以新的<span
              style="color: #1a74ff; --tt-darkmode-color: #1a74ff"
              >CPI</span
            >（不等于1）来计算，剩余工作的计划值就是需要除以这个比例，这就得到了<span
              style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >ETC</span
            ><span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff">
              = (BAC – EV) / CPI</span
            >。即可以把<span
              style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >纠偏</span
            >看作是<span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >不纠偏</span
            >的特殊情况，即
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >CPI </span
            >= 1 时的情况。
          </p>
          <p><img :src="eva02" /></p>
          <p>ETC统一计算公式，不考虑进度偏差</p>
          <p></p>
          <h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="43">完工估算 EAC</h1>
          <p>
            <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142">EAC</span
            >（<span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >Estimate At Completion</span
            >）：<span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >完工估算</span
            >，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测，即根据截止到目前的工作效率和工作方法，如果不采取任何措施，到完工时，需要花费的<span
              class="candidate-entity-word"
              data-gid="18604816"
              >成本预算</span
            >。相对于
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >BAC </span
            >来说，这是<span
              style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >新的总成本</span
            >。
          </p>
          <p></p>
          <p>
            在某个时点，对完成整个项目需要的成本
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >EAC </span
            >进行预测，显然分为两部分，实际已经花掉的成本
            <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >AC
            </span>
            完工尚需估算
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff">ETC</span
            >。
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >EAC </span
            >的计算和
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >成本绩效指数</span
            >
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >CPI</span
            >
            以及
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >进度绩效指数</span
            >
            <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >SPI </span
            >的值是否发生变化，即是否采取措施进行<span
              style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >纠偏</span
            >有关
          </p>

          <p>EAC 统一计算公式</p>
          <p></p>
          <p>
            如果<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >剩余工作</span
            >还是以当前<span
              style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >成本绩效指数（</span
            ><span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >即不纠偏</span
            ><span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff">）</span
            >来完成，<span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >且不考虑进度偏差</span
            >，那么
            <span style="color: #1a74ff; --tt-darkmode-color: #1a74ff"
              >EAC </span
            >=
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >BAC</span
            >
            /
            <span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >CPI </span
            >(典型不纠偏的情况)。
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <code
              >ETC = EAC - AC （无论何时）EAC = AC ETC （无论何时）= AC (BAC -
              EV) / CPI # 以当前的 CPI 计算，即不纠偏= AC BAC / CPI - EV / CPI=
              AC BAC / CPI - EV / (EV / AC)= BAC / CPI</code
            >
          </p>
          <p>
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #33a66d"
              ><span
                style="
                  background-color: #ffd05e;
                  --tt-darkmode-bgcolor: #e8bd55;
                "
                >完工估算</span
              ></span
            ><span
              style="background-color: #ffd05e; --tt-darkmode-bgcolor: #e8bd55"
            >
            </span
            ><span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              ><span
                style="
                  background-color: #ffd05e;
                  --tt-darkmode-bgcolor: #e8bd55;
                "
                >EAC
              </span></span
            ><span
              style="background-color: #ffd05e; --tt-darkmode-bgcolor: #e8bd55"
              >实际上就是预测项目完工时的实际成本 </span
            ><span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #00388f"
              ><span
                style="
                  background-color: #ffd05e;
                  --tt-darkmode-bgcolor: #e8bd55;
                "
                >AC。</span
              ></span
            >
          </p>
          <p></p>
          <p></p>
          <p></p>
          <h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="68">完工偏差 VAC</h1>
          <p>
            <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142">VAC</span
            >（<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >Variance at Completion</span
            >）：<span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >完工偏差</span
            >，在某个时间点，预测项目在完工时将会出现的总的项目的成本偏差
            <span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff">CV</span
            >，也就是<span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >完工预算</span
            >
            减
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >完工估算</span
            >。
          </p>
          <p></p>
          <p><code>完工偏差 VAC = 完工预算 - 完工估算 = BAC - EAC</code></p>
          <p></p>
          <p></p>
          <h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="40">
            <span class="candidate-entity-word" data-gid="4186181"
              >完工尚需绩效指数</span
            >
            TCPI
          </h1>
          <p>
            <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >TCPI</span
            >（<span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >To-Complete Performance Index</span
            >）：<span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >完工尚需绩效指数</span
            >，是为了实现特定的管理目标，<span
              style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >剩余资源</span
            >的使用和<span style="color: #1a74ff; --tt-darkmode-color: #1a74ff"
              >剩余工作</span
            >的实施必须达到的成本<span
              class="candidate-entity-word"
              data-gid="15227155"
              >绩效指标</span
            >；是完成<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >剩余工作所需的成本</span
            >与<span style="color: #ae66ff; --tt-darkmode-color: #ae66ff"
              >剩余预算</span
            >之比。
          </p>
          <p></p>
          <ul>
            <li data-track="50">
              <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
                >为按计划完成项目，必须维持的效率</span
              >
            </li>
          </ul>
          <p>
            基于<span style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >项目开始时</span
            >的预算：
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <code
              >完工尚需绩效指数 TCPI = 剩余工作所需成本 / 剩余预算 = (总预算 -
              <span class="candidate-entity-word" data-gid="6374492">挣值</span
              >) / (总预算 - 实际成本) #剩余旧成本、旧预算 = (BAC - EV) / (BAC -
              AC)
            </code>
          </p>
          <ul>
            <li data-track="53">
              <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
                >为实现当前的完工估算，必须完成的效率</span
              >
            </li>
          </ul>
          <p>
            基于<span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >项目检查点</span
            >的新估算：
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <code
              >完工尚需绩效指数 = 剩余工作所需成本 / 剩余预算 = (总预算 - 挣值)
              / (完工估算 - 实际成本) #剩余新成本、新预算、新估算 = (BAC - EV) /
              (EAC - AC)
            </code>
          </p>
          <p>上述公式各部分说明如下：</p>
          <p></p>
          <p>
            <code
              >BAC - EV：尚需完成的工作所需的成本，剩余工作所需的成本BAC -
              AC：剩余的预算，是旧成本、旧预算EAC -
              AC：剩余的估算，是新成本、新预算</code
            >
          </p>
          <ul>
            <li data-track="75">
              <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
                >TCPI 的含义</span
              >
            </li>
          </ul>
          <p>
            为了实现特定的管理目标，<span
              style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >剩余资源的使用</span
            >必须达到的<span
              style="color: #1a74ff; --tt-darkmode-color: #1a74ff"
              >成本绩效指标</span
            >。<span
              style="background-color: #ffd05e; --tt-darkmode-bgcolor: #e8bd55"
              >通俗的说就是钱要怎么花</span
            >。举个例子：
          </p>
          <p></p>
          <p>
            <span style="color: #3bbf7d; --tt-darkmode-color: #3bbf7d"
              >剩余工作</span
            >还需要 100 元才能完成，但<span
              style="color: #3d89ff; --tt-darkmode-color: #3d89ff"
              >剩余的预算</span
            >只有 50 元，那么
            <span style="color: #f04142; --tt-darkmode-color: #f04142"
              >TCPI </span
            >= 100 / 50 = 2，
          </p>
          <p></p>
          <p>
            也就是为了达成原定目标，<span
              style="background-color: #ffd05e; --tt-darkmode-bgcolor: #e8bd55"
              >接下来这 100 元的工作，必须用 50 元来完成，也就是必须 1 块钱当 2
              块钱来花。</span
            >
          </p>
          <p></p>
          <p></p>
          <p></p>
          <p>这一节主要学了下面 4 组公式：</p>
          <p>
            <img :src="eva03" /><br />
            <img :src="eva04" /><br />
            <img :src="eva05" />
            
          </p>
        </div>
      </div>
    </article>
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